So với nhu cầu tiêu dùng trong nước, năng lực sản xuất của toàn ngành giấy hiện tại chưa đáp ứng. Do vậy, trong chiến lược phát triển của mình, ngành giấy tiếp tục mở rộng quy mô với việc nâng công suất và hiện đại hoá các nhà máy hiện có, đầu tư xây dựng mới một số nhà máy tại các vùng nguyên liệu, các trung tâm công nghệ giấy để nâng cao sản lượng, chất lượng, đồng thời đa dạng hoá sản phẩm, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước và xuất khẩu.

Để đáp ứng nhu cầu mở rộng quy mô sản xuất, phát triển mặt hàng mới, trên cơ sở mặt bằng và hạ tầng kỹ thuật hiện có, Công ty CP Giấy Bãi Bằng xây dựng dự án đầu tư dây chuyền sản xuất giấy in, giấy viết công suất 50.000 tấn/năm với công nghệ tiên tiến kèm theo một dây chuyền sản xuất bột DIP (sản xuất bột giấy từ giấy đã qua sử dụng) có cùng công suất để hoàn toàn chủ động nguồn nguyên liệu đầu vào cho dây chuyền sản xuất giấy sau này. Ngoài mục tiêu cơ bản trên đây, dự án còn khép kín sản phẩm của dây chuyền tẩy trắng bột hoá công suất 10.000 tấn/ năm đã đầu tư tại Công ty CP Phong Châu thành dây chuyền sản xuất bột và giấy liên hoàn; trực tiếp cung cấp sản phẩm giấy trắng cho dây chuyền xén kẻ, đóng vở của các Công ty CP Văn phòng phẩm Bãi Bằng, Hải Phòng và Đông Anh (Hà Nội) làm thành sản phẩm xuất khẩu sang các nước phương Tây. Như vậy, hoạt động của công ty nằm trong chiến lược thị trường tổng thể nhằm xây dựng mô hình sản xuất khép kín, từ khâu sản xuất bột, sản xuất giấy đến gia công thành vở tập, giấy gram để tạo ra nhiều loại sản phẩm đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của thị trường hiện nay.

Công ty đã lựa chọn đầu tư một dây chuyền công nghệ sản xuất giấy đồng bộ, hiện đại và được trang bị tự động hoá cao của Nhật Bản. Mặc dù là dây chuyền đã qua sử dụng nhưng các thiết bị đều thuộc thế hệ mới, có đặc tính kỹ thuật tiên tiến và tốc độ vận hành khá cao (800m/phút), đảm bảo sản suất 50.000 tấn bột tẩy trắng và 50.000 tấn giấy/năm. Tổng lượng vốn đầu tư thuộc dự án này của Công ty là 518 tỷ đồng; bao gồm: Thiết bị 308 tỷ, xây lắp 150 tỷ, xử lý nước thải 50 tỷ và các chi phí khác 10 tỷ đồng.

Sau khi đi vào sản xuất, sản phẩm chính của dây chuyền xeo là giấy in, giấy viết, giấy photocopy chất lượng cao, định lượng từ 45-80gam/m² có gia keo, tráng phấn và không tráng phấn; trong đó có giấy in báo chất lượng cao mà các nhà máy giấy ở phía Bắc chưa sản xuất; dây chuyền bột là bột DIP, bột hoá có tẩy và không tẩy thương phẩm dạng ướt. Toàn bộ nguyên liệu của nhà máy là giấy báo đã qua sử dụng và giấy văn phòng tận thu đưa vào tái sản xuất, nên vừa góp phần thực hiện chủ trương tiết kiệm của Nhà nước, đồng thời hạn chế lượng giấy đã qua sử dụng thải ra môi trường.

Đi cùng dây chuyền sản xuất giấy, dự án còn đầu tư dây chuyền xử lý nước thải trị giá 50 tỷ đồng với công nghệ tiên tiến, công suất 8.000m³/ngày đêm, đảm bảo xử lý toàn bộ lượng nước thải trong quá trình sản xuất đáp ứng tiêu chuẩn quy định trước khi đưa ra môi trường.

Về tiến độ thực hiện dự án, ông Đỗ Văn Chức, thành viên Hội đồng Quản trị, Giám đốc Công ty cho biết: Tháng 6-2008, lãnh đạo công ty ký hợp đồng mua thiết bị của Nhật; tháng 9 cùng năm động thổ xây dựng; tháng 10-2009 bắt đầu lắp đặt thiết bị; đầu quý III – 2010 chạy thử thiết bị và công nghệ; đầu tháng 12-2010 chính thức đi vào sản xuất. Tính đến nay, dây chuyền đã thu hút trên 300 lao động, trong đó có 125 lao động nữ. Trong quá trình chạy thử, dây chuyền vận hành an toàn, đã cho ra đời một số sản phẩm giấy báo đạt chất lượng tốt. Thời gian từ khi chính thức đi vào sản xuất đến hết năm 2010, Công ty phấn đấu sản xuất 2.000 tấn giấy các loại với doanh thu gần 30 tỷ đồng. Năm 2011- năm đầu chính thức đi vào hoạt động, Công ty dự định sản xuất 40.000 tấn giấy các loại để đạt doanh thu trên 500 tỷ đồng, nộp ngân sách khoảng trên 10 tỷ đồng.

Dây chuyền sản xuất giấy của Công ty CP Giấy Bãi Bằng đi vào hoạt động cùng với Nhà máy giấy Bãi Bằng của Tổng công ty Giấy Việt Nam, Công ty CP Văn phòng phẩm Bãi Bằng sẽ làm cho thị trấn Phong Châu trở thành một trung tâm sản xuất giấy lớn nhất ở phía Bắc; góp phần thúc đẩy quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá, chuyển dịch cơ cấu kinh tế trên địa bàn, sớm đưa Phù Ninh trở thành huyện công nghiệp.