cô hằng 3
Dịch Vụ, Giới Thiệu, Tư Vấn, Đào Tạo

Đào tạo kỹ năng Quản lý theo TWI

0 309

Hội in TPHCM xin trân trọng giới thiệu đến quí Hội viên bài giới thiệu về chương trình Đào tạo kỹ năng Quản lý theo TWI của Ths. Huỳnh Thị Thu Hằng – Giám đốc công ty TNHH Đầu tư – Tư vấn – Đào tạo Nhân Khang. Đây là một chương trình rất thú vị và bổ ích cho các doanh nghiệp In trong giai đoạn hội nhập hiện nay.

1. Tổng quan về Chương trình Đào tạo
TWI, viết tắt của cụm từ Training Within Industry, tạm dịch là Đào tạo Trong Công nghiệp, bao gồm cả Sản xuất và Dịch vụ. Chương trình đào tạo các Kỹ năng Quản lý Thiết yếu dành cho cán bộ Quản lý, Giám sát đội nhóm.
TWI
• Là một chương trình hoàn toàn đơn giản
• Theo một trình tự kế hoạch chi tiết với thời gian tối thiểu
• Tham gia theo nguyên tắc “vừa học vừa làm”
• Nhân rộng, chia sẻ những gì đã học

TWI luôn tự hào với lịch sử phát triển trên 70 năm ở nhiều nền văn hóa và nhiều ngành công nghiệp khác nhau.
Các chương trình của TWI có khởi nguồn tại Mỹ từ những năm 1940. TWI được xem là nhân tố quan trọng trong Chiến tranh thế giới II. TWI đã đươc áp dụng rất thành công tại Nhật Bản từ những năm 1950, được xem là tiền đề của chương trình Sản xuất tinh gọn LEAN – Lean Manufacturing System hay Hệ thống sản xuất Toyota – TPS – Toyota Production System là nền tảng căn bản quan trong của hành trình cải tiến năng suất thông qua đào tạo phát triển con người – chuẩn hóa các bước công việc và cải tiến liên tục.
TWI cũng đã được áp dụng rất thành công tại ở Châu Âu, New Zealand, Hàn Quốc, Malaysia và nhiều nơi khác trên thế giới.
Các chương trình TWI hiện đang tiếp tục được phát triển sâu rộng trên thế giới tại nhiều doanh nghiệp trong hành trình Cải tiến liên tục.

cô Hằng 1

Ths. Huỳnh Thị Thu Hằng – Giám đốc công ty TNHH Đầu tư – Tư vấn – Đào tạo Nhân Khang tại TWI Summit 2014 ở Nashville, Tennessee.
2. Chính sách đào tạo
Khung đào tạo được thiết kế theo những quan điểm sau;

1. Kiến thức và kỹ năng thực hành
Khóa học nhằm mục đích để hướng dẫn người tham gia không chỉ đáp ứng các yêu cầu cơ bản của một giám sát viên/ người quản lý mà còn cả kỹ năng thực hành và vận dụng kiến thức vào điều kiện thực tế của doanh nghiệp.

2. Học qua thực hành
Khóa học bao gồm các phần sẽ được tiến hành bằng cách mỗi người tham gia vào vị trí của mình. Người tham gia được yêu cầu không chỉ học tập từ các huấn luyện viên mà còn thực hiện vai trò giám sát viên/ người quản lý tại nơi làm việc của mình.

3. Làm việc đồng đội
Khóa học cũng cung cấp cho người tham gia cải thiện tốt hơn khả năng làm việc với những người khác. Người quản lý phải có kỹ năng làm việc với con người để có thể áp dụng các kỹ thuật sản xuất giúp cải thiện chất lượng, năng suất mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp.
Mục đích cốt lõi của khóa đào tạo này là gì? Nhân viên sau đợt đào tạo, họ trở về phân xưởng, văn phòng của họ để bắt đầu áp dụng những kỹ năng đã học được vào công việc hàng ngày, giải quyết vấn đề trong thực tế theo phương pháp mà họ học được nhằm cải tiến các mục tiêu cụ thể mà doanh nghiệp kỳ vọng.

3. Cấu trúc khóa học

Gồm 3 khóa học
• JIT- Đào tạo kỹ năng chỉ dẫn việc (job introduction training);
• JMT- Đào tạo cải tiến phương pháp làm việc (job method training) và
• JRT- Đào tạo kỹ năng lãnh đạo / hay quan hệ công việc (job relations training.

Mỗi khóa học có hai chu kỳ: trên lớp và tại hiện trường

4. Các công việc bắt buộc

Trên lớp
• Học tập bằng trải nghiệm, tự sửa lỗi
• Theo phương pháp 4 bước
• Dùng ngôn ngữ đơn giản và phổ biến.
• Từng người trình bày những điều đã hiểu
Tại hiện trường
1. Biên soạn bài tập thực hành theo yêu cầu
2. 3 phần hướng dẫn tại doanh nghiệp
3. Báo cáo tiến độ với huấn luyện viên
Bao gồm
a. Danh sách người được hướng dẫn tại doanh nghiệp
b. Phản hồi kết quả tiếp thu từ học viên
c. Xác nhận của doanh nghiệp

5. Trình tự thực hiện

• Nhóm nhỏ từ 10 -12 người thực hành phương pháp “vừa học, vừa làm” dưới sự hướng dẫn của huấn luyện viên

• Tiêu chuẩn chung xác định là:
Làm gì?
Làm thế nào?
Tại sao làm như vậy?
Thời gian cần bao lâu?

• Trên lớp:
Đào tạo nhận thức: 3:30 giờ, nhóm tối đa không quá 30 người
Đào tạo thực hành: 3 khóa, thời lượng 10 giờ/ mỗi khóa trong 5 buổi, trao đổi, liên tục 2 giờ liền/ buổi không nghỉ, nhóm từ 8 – 10 người

• Tại hiện trường: thời lượng 02 giờ/ khóa thực hành theo hướng dẫn của Huấn luyện viên

Download chương trình chi tiết TWI cho quan ly doanh nghiep

 

About the author / 

Quảng Đông

Leave a reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *